林國俊認為,企業要轉型確實不容易,畢竟人都喜歡待在舒適圈,但這波疫情驅策所有人必須面對,就像過去企業主絕對無法想像會有WFH,讓所有員工都在家上班的一天,但這是時勢所趨,就像他會投入東森直消電商無非是想對員工負責,而當老闆最重要的除了負起照顧員工的責任還要懂得看趨勢,林國俊有感而發:「過去我跟著總裁做有線電視、東森購物,一路到開放陸客來台而成立東森旅遊,說真的,創業除了靠努力之外,更要懂得去思考政策與趨勢等現實層面的問題」。
有許多人好奇,萬一讓員工去做東森直消電商賺到錢,日後公司需要他們的時候回不來怎麼辦?林國俊泰然回應:優先解決短期的問題比較重要,而且東森直消電商與任何人既有的事業都可以並行,這才叫真正的被動收入,每天透過線上交易與客戶互動,只會強化更完整的顧客關係,林國俊有信心當景氣、旅遊風氣復甦的時候,顧客肯定會優先想到一直陪在身邊的夥伴。